企业在选择自动化物流设备时，最常犯的错误包括以下几个方面：
规划与准备不足
需求评估不准确：企业在选择自动化物流设备前，未能准确评估自身的物流需求，包括货物类型、流量、存储需求等，导致设备选型与实际需求不匹配。
目标设定不明确：企业没有明确的自动化目标，如提高效率、降低成本、提升服务质量等，导致在选择设备时缺乏针对性。
预算规划不合理：企业在选择自动化物流设备时，没有制定合理的预算，导致在设备采购和实施过程中出现资金不足的情况。
设备选型与评估不当
过于关注技术先进性：企业在选择自动化物流设备时，过于追求技术的先进性，而忽视了设备的可靠性、稳定性和适用性。
设备功能与需求不匹配：企业在选择自动化物流设备时，没有根据自身的物流需求选择合适的设备功能，导致设备功能过剩或不足。
忽视设备的可扩展性：企业在选择自动化物流设备时，没有考虑到未来业务的发展和变化，导致设备无法满足未来的需求。
实施与管理问题
实施过程缺乏管理：企业在自动化物流设备的实施过程中，缺乏有效的项目管理，导致项目进度延迟、成本超支等问题。
人员培训不足：企业在自动化物流设备实施后，没有对相关人员进行充分的培训，导致人员无法熟练操作设备，影响设备的正常运行。
设备维护与管理不善：企业在自动化物流设备投入使用后，没有建立完善的设备维护与管理制度，导致设备故障频发，影响设备的使用寿命和性能。
合作伙伴选择不当
选择不专业的合作伙伴：企业在选择自动化物流设备供应商和集成商时，没有选择具有专业能力和经验的合作伙伴，导致设备质量和服务无法得到保障。
缺乏对合作伙伴的评估：企业在选择合作伙伴时，没有对其进行全面的评估，包括技术实力、服务能力、信誉等，导致在合作过程中出现各种问题。
与合作伙伴沟通不畅：企业在与合作伙伴合作过程中，缺乏有效的沟通，导致信息不对称，影响项目的顺利实施。
